Un rôle avec un objectif clair
Définissez de quoi un agent est responsable, comment il doit aborder le travail et quelles tâches appartiennent à ce rôle.
Les équipes d'agents fonctionnent mieux lorsque chaque rôle a une responsabilité définie et que chaque transfert a un objectif. Cohuno vous offre un espace visuel pour définir ces limites, choisir les capacités de chaque agent et voir comment l'équipe fonctionne ensemble.

Une équipe d’agents n’est pas un ensemble d’invites interchangeables. Il s'agit d'une structure opérationnelle : les rôles possèdent un travail distinct, les tâches établissent la séquence, le contexte évolue à travers des connexions explicites et les opérateurs conservent les décisions qui nécessitent du jugement.
Définissez de quoi un agent est responsable, comment il doit aborder le travail et quelles tâches appartiennent à ce rôle.
Associez des outils approuvés et des connaissances pertinentes à des agents spécifiques au lieu de donner à chaque rôle le même accès.
Connectez les agents aux tâches assignées et transmettez les résultats des tâches antérieures là où le travail ultérieur dépend de ce contexte.
Insérez des portes d'approbation dans le flux de travail afin qu'un opérateur puisse examiner le travail conséquent avant que l'exécution ne continue.
Observez les événements, les sorties, les transferts, l'utilisation et l'activité d'approbation à partir du même espace de travail qui définit l'équipe.
Revenez aux flux de travail enregistrés, dupliquez les agents lors de la création de rôles associés et adaptez la configuration à un nouveau processus.
Utilisez le canevas pour séparer les responsabilités et clarifier les dépendances. Un agent peut être propriétaire d'une tâche ciblée, un autre peut transformer son résultat et un rôle de gestionnaire peut coordonner un flux de travail hiérarchique lorsque ce modèle opérationnel correspond au travail.
Cohuno garde la configuration concrète. Les rôles, les outils, les connaissances, le graphique des tâches, les profils de performances et le comportement d'exécution de l'équipe restent disponibles pour examen plutôt que d'être cachés derrière une seule demande.
Donnez aux agents les intégrations et les connaissances spécifiques dont ils ont besoin, puis révisez ces choix à mesure que le rôle change.
Utilisez des agents nommés, des affectations de tâches et des dépendances visibles afin qu'un autre opérateur puisse comprendre le flux de travail.
Faites une pause à une porte d'approbation lorsque la prochaine action ou le prochain résultat nécessite l'autorité ou le jugement humain.
Examinez les événements et les résultats après l'exécution, puis utilisez cet enregistrement pour affiner les rôles, les instructions et les transferts.